2月30日9点28分，恒安声科家居家具备用品有限制的企业接待室室一键化平台即日起线上。这因素着声科企业优酷云接待室室平台及人力资源部平台即日起和集团公司按照，即日起迈向一键化接待室室、清晰化化运作玩法。
运行现场，企业简介家饰进步部总管理师、声科品牌总管理师、该项目管理师郑永定高度肯定，辦公智能化操作系统的线上不是个新的起始、新的刚刚开始，声科两边全队财务人员，必须适应心理压力，亲吻转变。在CEO的陪同下，在企业简介方法指导书下，诚信友善冲刺、创先争优再创佳绩、奋勇向前，为企业简介两百年百亿画出我们的贡献度！
郑总在初始化会领导讲话稿
无法会结尾后，11月30日-11月31日可以由渠道组小编对声科与和客户洽谈实施各大控制器的系統培圳；3月1日-3月4日，可以实施进一步仔细的造成化培圳或者系統模拟仿真训练，同样也会官方发布了声科装修大公司渠道BPO注意事项。多方面的的培圳及实训可以确定声科办公区程序智能化以及自动化系統的有郊应用，也将确定声科装修大公司与实业公司的效率高如何快速协同与协同工作。
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4月10日，投资控股机构确认并购声科机构，这样强化措施将进十步加快投资控股机构的整体化延长。也是投资控股机构增加家居装修货品搭配及使其在中华境区及境内外纯收入从何而来多样化化进度表的很重要组成位置位置。
四月9日，集团简介仪式开启恒安声科好产品分析好产品并建成好产品组。四月11日，好产品组仪式入注声科装修公司并请马上两只手确定好产品的步骤及申核审批权操作方法员权限分析工做。另行通知好产品分析牵涉到及的好产品的步骤分为：卖出操作方法、准备预測、淘宝订单交工、制造存储盘点、存储盘点操作方法、回执操作方法。
为着保障创业业务高、优质化量地搞定，保障声科新公司行业工艺流程图及人事工作相关信息与群高率协同工作。在8月份11日至30日的20个天天天夜夜，群创业业务组及声科创业业务组列席成员名单高率操作，斗志冲天、快马加鞭、锐意进取求精。采访、专题研究会仪、制作工艺流程图，很难有任何松懈，终究是在30日已经上限声科办公场所操作系统自动化控制操作系统。
启动会全体成员合影
