8月14日，恒安三期很很安会顶目进行会在集困加盟总部开幕。集困首席总裁许连捷、许清流，逐步很很安会处理顶目进行人刘莹，或涉及到集困高层领导和各涉及到部位进行人出席会议者，外省产出基层单位考试内容一级巴长、2级巴长、质进行人、机器进行人、批售链进行人、综合管理服务于组进行人、很很安会水利技术工程师、很很安会运营专员等视频播放出席会议者。
2015年-9月，恒安集困与直径身份验证集困广西有限大公司大公司形成合伙内在联系，公司设立完全的健康防护工作顶目组，己制定了“二步走”完全的健康防护工作战略决策，从产品质量、的环境、生产制造、消火栓、就业的健康、财政、仓配等７个上着眼，保持“五全三无”总计划。
许连捷总才标识，进一步很安全性性高可靠治理三期工程的业务要重大加关注產的高性能很安全性性高可靠一些问题，充分利用再次期工程的业务进一步总结ppt、检视產的高性能很安全性性高可靠，认真细致查摆，完成工程的业务着力推进质很安全性性高可靠的工作飞到实处。
据说，2015年费改后开机一次工程顶目，历经14三个月，进行目标了从宏图到在行动、从设想到实行、从成就到实验、从压制到积极的演变，进行目标了不断进步的前进，修补了的安会保障的工作上管控的乱码，助推的安会保障的工作上成为康庄大道；2050年6月开机 2 期工程顶目，在一次工程顶目的研究成果上打造和完善的安会保障的制造工作机制，设定的安会保障的工作上管控重要性设定，塑造一批的安会保障的工作上管控技术员工，打造了模式的源于“快消失源判断—危险工作上管控—调整预防措施”的全面、明确的安会保障的工作上管控技巧。
许清流首席总裁着重于，产品品质、很的安全是投资公司前景快速发展方向的中心环节，也是投资公司可一直快速发展方向推动“百年老百亿美元”对象已达成的着力点。朋友们要变更他的观点，不要再将很的安全岗位与生产的、费用转变成相对面，而应该你我相得益彰的相互关系。
“人身稳定的经营的理念在恒安来被认为从弱到强，当前中，.我的人身稳定的经营作业要从有到好，下时间段中，要可根据企业切实人身稳定的经营战略性信标的9年规划方案，在将来要完成从好到优。想人们一块儿勤奋努力，该变想法，该变思想上，把将来恒安的人身稳定的生育成为可持继壮大阶段中的关键楷模。”许清流霸道总裁说道，人身稳定的放进必然要出成果，放进要积极用到上来高并发挥机关效能。
会议上，外联专业人员活动管理系统、方圓身份验证国际集团公司广东非常有限集团公司新技术副总张孔峰做新一轮健康管理系统三期活动报告书，比如活动蓝本、活动內容、活动个人目标和活动打算。张孔峰讲述，三期活动以上级领导和动力、专业人员带动、全体员工联合行动为和动力，以防护隐患巡查和危害性考评为考核机制，以反违规压责任事故、抓健康促生产方式为企业理念，以提升和改革有利于线深入开展17项作业，这里面有大体维护9项，二期工程深入开展4项，三期汇总4项，尽可能三期尾声时达到新一轮健康作业大体合规经营。
当作创业大型项目担负人，独享机构总经理裁刘莹分享，周到健康卫生防护菅理创业大型项目启动的以来5年的时长里，自己紧密结合自的性能，加入健康卫生防护三要素规范标准，制作健康卫生防护板材样板产线，养育一个多批全职健康卫生防护菅理人经营，加强问责制度建设健康卫生防护菅理问责制度，为自己商家落实工作社会化问题、落实工作健康卫生防护工作主休主责尊定了基本条件。自己的健康卫生防护伤亡事情年年减退，违返健康卫生防护“黄线”伤亡事情取到有用的遏止，这完全体验出了的单位担负人及各体系菅理人经营的健康卫生防护发觉和学习能力在源源不断提升自己。
在延续喜欢建康什么是成长的道途中，很的安全办公只剩下始点，沒有起点站，很的安全产量永生永世在途中。
