10月11日，恒安控股企业经贸区域中阿米巴2020年时间内上六个月事情多媒体在晋江公司总部召开，许连捷总栽、许清流总栽，甚至许水深、许清池、朱建水、刘莹等控股企业领导班子受邀出席多媒体。是来自于全球各县区域中咨询中心承担责任人、经贸阿米巴巴长、种类、推广及行政职能岗位承担责任人报名参加了多媒体。
大会，实业各项目类别很多﹑各地域及相关联职责机构关键做工作汇报上一年运营具体情况及具有的现象，并做下一年做工作策划，准确运营方向上，进一点促进改革阿米巴运营有效地应用。环节区域中进行人就运营得失成败弄了微信分享。
厉经36年进步，恒安团体提供了有目共睹的考试成绩，但近些年来的时候初入增涨相对比较缓慢期。自2016起来，团体确认“端到端”的资料化、可视化管理，试行“三炷香”集体指标体系社会变革相应逐步不断深化软件平台化小项目团队生产，击破同一模式切换、提升 速度。
许连捷总载透露，2020正逢旧新总载交接，也将是投资控股公司发展方向的历史文化转折点，“我们公司的优越是多该品牌、多项目类别很多，要充分调动部位左右的推进潜能，很是五大项目类别很多要促进小项目类别很多，互为左右充分调动产品共享软件服务的优越。，因此拟定下大半年工作方案，根本是项目类别很多、进出口贸易、销售链要是如何推进、产品共享软件服务。”
许清流总截说道，另行通知电视电话会议关注的题目是“对于”，对于整个的市场中发生改变，对于整个的困境，对于整个的水压，就那样才会突飞猛进。
“俗话说国际公司可是小伙伴集聚走到最后来的有一位团队。餐饮社会竞争激烈巨大，仅是狭路萍水相逢勇者胜，那可是看小伙伴能不会正真利用有一位国际公司的的优势跟精神力量，团结合作在一块来在面对话题，在一块来来克服话题，在一块来得到更佳的他。”许清流总才鼓劢小伙伴说，找不到人可避嫌大多数的挑戰，吸收太多挑戰才会更提高 ，坚信依据每名同仁的共同利益的努力，国际公司会在下几年获得更佳的成就，为新第一轮的發展进行顺畅基础框架。
11日即日的运转电视电话会议终止后，集团简介随后着于那晚隆重召开了进出口贸易阿米巴规责提升座谈会，参会工作人员划分成20个组，对现行政策阿米巴规责及相应判断管理机制、部门乃至每一位员工分工协作等大问题做好深入群众定性分析论述。
座谈会由当天晚上19:30不断地到第二天后半夜2:00，细化总结报告出现需调优加强的的问题点，构成设计表，逐渐迅速加强调优。
